——安慶港華燃氣2017年總結暨2018年工作會議召開
1月26日，安慶港華燃氣2017年度總結暨2018年工作會議召開。總經理謝業清作2017年度工作報告，黨委書記、董事長何族興發表重要講話。公司全體管理人員及員工代表參加了會議。
會上，總經理謝業清深入總結分析了公司2017年度主要工作成績與存在問題，并就2018年的工作進行了全面布置。他表示，2017年公司發展態勢穩中向好，工作推進積極有效，較好地完成了年初制定的各項目標任務，在氣源保障、維護經營區域、隱患整改、風險審核、LNG調峰站建設投運等重點工作上取得突破性進展。全體同仁齊心協力，加強戰略管理，踐行服務理念，提升經營業績，厚植安全文化，確保了穩定發展。他強調，2018年將迎來國家經濟形勢整體向好，國家環保力度持續加大等外部環境機遇，但天然氣市場競爭愈發激烈，給原有市場格局帶來直接沖擊，公司也將面臨更大挑戰。他要求全體員工上下一心，造勢而為，化機遇為挑戰，重點圍繞市場開拓、規范標準、安全保障、形象提升上再上臺階，再出成效，確保董事會考核指標和年度重點工作任務完成。
黨委書記、董事長何族興對公司2017年取得的各項成績給予了充分肯定，并對全年付出艱辛努力的各級管理人員和全體一線員工表示感謝。他指出，公司管輸氣源保障能力相對單一、外部環境競爭壓力仍然嚴峻、安全隱患明顯增多等問題還需直面與克服。對于2018年公司發展態勢，提出五點要求：一要在氣源保障上“做努力”。建設雙渠道、雙氣源保障供氣穩定是現階段迫在眉睫、刻不容緩的工作；二是要在企業管理上“下功夫”。企業要真正成為現代化的企業，管理必須走系統化、規范化、標準化的道路，建設“標準化管理年”正逢其時；三是要在安全運營上“把好關”。安全是燃氣企業的命脈，與社會、民眾息息相關，要做到安全規范全覆蓋，安全工作零缺失；四是要在改革創新上“尋突破”。必須做好改變思想觀念、改進體制機制、改革發展環境，堅持科技創新和工作創新兩手并重，激活安慶港華的快速發展；五是要在黨建工作上“出成效”。要堅持黨的領導，發揮政治優勢，黨的建設和企業改革發展同步謀劃，黨的組織及工作機構同步發展。希望廣大員工在2018年以“不到長城非好漢”的進取精神，以“亂云飛渡仍從容”的戰略實力，以積極作為、奮發有為的狀態，扎實推進各項工作，實現安慶燃氣事業“彎道超越式”發展。
會上,公司管理層還簽訂了2018年度安全生產目標責任書，并對榮獲年度“優秀團隊”、“優秀員工”、“服務、發展、安全之星” 和“先進黨支部”、“優秀黨務工作者”、“優秀共產黨員”等稱號的團隊和個人進行了表彰嘉獎。
打印
關閉